樊荣强

樊荣强

发表于 2026-03-30 11:03:56
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站在山顶的人与站在山脚的人,看到的是不一样的风景

文/樊荣强

前天开车时,一位创业当老板的朋友和我闲聊,谈及当下中国经济,他直言“经济陷入低谷,核心是过度支持房地产和互联网”。听完这话我颇有感触:连身处市场一线、亲身经历经营考验的创业者,对经济的解读都存在认知偏差,可想而知,很多人面对复杂的经济形势,大概率也陷入了类似的误区。

其实,面对经济调整,认知维度的高低,直接决定了我们能否看清问题本质。就像站在山脚或山腰,永远无法窥见整座高山的全貌与脉络;唯有站上认知的山巅,用系统性、深层次的视角拆解分析,才能拨开迷雾,找到问题的核心症结。

朋友的观点,恰恰陷入了“局部替代整体”的认知误区——中国经济当下的调整,绝非单一行业扶持失衡所致,而是产能过剩引发的系统性供需失衡,这正是政治经济学中“经济危机”的典型表现,只是贴合中国经济发展实际,呈现出了独特的形态。

认知维度,决定你解读经济的深度(核心症结:产能过剩)

所谓认知维度,本质是看待问题的视野与框架:低维度认知容易局限于表面现象,把局部问题当成整体根源;高维度认知则能穿透表象,从系统、历史、规律层面抓住问题本质。

朋友将经济低谷归咎于房地产、互联网行业的过度支持,正是低维度认知的体现。不可否认,这两个行业曾经历高速扩张,也带来了一些结构性问题,但它们只是中国经济体系的“组成部分”,而非“问题根源”。

从高维度视角来看,当前中国经济的核心矛盾,是全局性、结构性的产能过剩。这种过剩,源于过去20年经济高速增长期的积累——那段时间,我们依靠大规模投资拉动增长,各行各业盲目扩张产能,甚至提前释放了未来几十年的投资潜力,相当于“把未来的钱提前花完”,最终导致供给远大于有效需求,形成了政治经济学中“生产相对过剩”的核心特征。这种过剩,既体现在传统制造业的产能闲置,也反映在部分新兴领域的盲目扩张,本质上是供需匹配度的严重失衡。

为什么会陷入认知误区?产能过剩的底层逻辑

低维度认知之所以难以看清经济真相,核心是缺乏系统性思维,容易被局部现象绑架,忽略经济发展的内在规律。就像我的那位朋友,只看到房地产、互联网行业扩张带来的局部影响,却没意识到:这两个行业的发展,本质也是投资拉动模式的延伸,是产能过剩大背景下的具体表现,而非问题根源。

马克思在《资本论》中强调,分析经济形式,需要用“抽象力”去伪存真。低维度认知恰恰缺乏这种能力,无法从纷繁复杂的行业现象中,提炼出“产能过剩”这一核心矛盾。

产能过剩的形成,有其深刻的历史与现实逻辑:前20年,我国处于工业化、城镇化快速推进阶段,市场需求旺盛,叠加投资拉动的发展模式,催生了投资过热;企业对市场预期过于乐观,盲目扩大投资、扩张产能;同时,部分地方过度追求发展速度,过分倚重投资拉动,且地方债缺乏有效约束,进一步助推了重复建设和产能扩张。

这种“寅吃卯粮”的发展模式,在高速增长期掩盖了供需矛盾;而当经济增速放缓、需求趋于稳定后,产能过剩的问题便集中凸显,进而引发企业经营困难、投资意愿下降等一系列连锁反应——这,正是经济规律发挥作用的必然结果。

提升认知+破解困局,读懂中国经济的未来

破解经济调整的困局,首先要做的,就是提升认知维度:跳出局部看整体、跳出现象看本质,摒弃“单一因素决定论”的低维度思维,用系统性、长远性视角看待问题。这就要求我们借鉴马克思主义政治经济学的科学方法,用辩证唯物主义和历史唯物主义,全面、客观地分析经济运行规律——既看到当下的困难,也看到中国经济发展的长期潜力。

针对产能过剩这一核心症结,破解路径需兼顾短期调整与长期发展,很多人关心“中国经济何时走出低谷”,答案其实很明确:大约需要10年时间,消化过去过度释放的投资潜力和过剩产能,就像中午吃得过饱,晚上自然没有食欲,过剩产能的消化、供需关系的理顺,需要时间沉淀。

具体来看,破解路径可分为三个层面:

▷ 短期:按照“消化一批、转移一批、整合一批、淘汰一批”的思路,化解过剩产能、淘汰落后产能,优化产能结构,同时加强市场监管,遏制盲目扩张;

▷ 中期:统筹总供给与总需求的关系,深化供给侧结构性改革,减少无效和低端供给,扩大有效和中高端供给,增强供给结构对需求变化的适应性;

▷ 长期:转变经济发展模式,摆脱对投资拉动的过度依赖,培育新的经济增长点,同时扩大内需,畅通国民经济循环,形成“需求牵引供给、供给创造需求”的更高水平动态平衡。

认知的高度,决定行动的深度。面对中国经济的调整,我们不必焦虑,更不能被低维度认知误导。

唯有提升认知维度,站在历史与规律的高度,看清产能过剩的本质与成因,才能理解当下经济调整的必然性,也才能找到破解困局的正确路径。


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作者介绍
关于TA:樊荣强,钻石国际演讲会创始人,呆萌写作训练营首席导师。口才教练、作家、营销管理顾问。当过政府秘书、电视台策划总监、电器公司企划部长、广告公司总经理、李嘉诚TOM集团项目经理、财经杂志首席记者、高科技集团高管。17岁开始在报纸上发表文章,擅长公文、新闻、杂文、论文、文案、申论、作文等非文学写作。出版过《三的智慧》《元思维》《元写作》《20天练成脱稿讲话》《当众讲话是门技术活》《魔力演讲法则》《销售与口才》《珠江三角洲批判》《顺德制造》等著作。微信13500352876
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