幸福是什么？

幸福是一种发自内心，由内而发地一种感觉，是内心的真实感受去感觉出来的东西，是很难去量化的，也是没有标准的，每个人内心不同，角度不同，考虑问题不同，自然而然感受出来的幸福也各尽不同。

幸福团队是为企业创造财富的团队

社会财富是N个企业单位的组合体，团体又是为企业直接有效创造财富地最基本元素。团队是企业首选创造物质财富的队伍。

社会、企业、团队、员工，它们是相辅相成的，是相互支撑的融合体。

企业是社会地创造体，团队是企业创造价值服务体，而员工则是直接为企业直接创造财富地奉献体。其实企业是承担一份社会责任，它既承担了团队员工的就业，保障了员工家庭的物质收入和生活，同时也在满足员工就业需要。企业为员工提供了平台，员工在企业组成了团队，团队为企业创造了价值，企业为员工满足了生活物质需求，社会又得到了企业所创造的价值。

一个好的团队是需要凝聚力的

团队是员工的小家，是员工个人成长的平台，是精神财富和家庭成长的踏板，一个具有很好的凝聚力的团队，是企业很好的发展方向，也是为员工提供一个能发挥他们最大能力的平台。

团队幸福则企业太平

团队幸福直接影响着企业的幸福，打造幸福团队是一个发展企业的良好开端，想达到最终目标。还需员工凝聚幸福。是否能够达到幸福团队，衡量的标准仍然在于每一位员工。

团队幸福需要管理制度约束

团队是建设幸福企业最根本、最核心问题。企业的制度是约束员工岗位的准则，是鞭策员工积极向上的一种鼓励，更是考核员工素质提升员工的基本管理制度。

团队幸福需要平等对待和尊重员工

目前平等说着容易，做起来难，凡事没有绝对的平等，只能做出相对平等就不容易。企业是领导团队和不是团队、项目团队组合成的企业，我们要在制度下管人，要做到一碗水端平，在事面前要人人平等，不搞三六九等，也不要搞特权，以企业的形象约束上下员工团队形象，展示各团队的亲和力，从小团队到大团队，上下一致，齐心合力，其利断金。

领导团队要为各团队做好模范带头作用，以身作则，不搞特殊，用每天的行动切实引导团队员工们，如:员工可见领导就如和家人一般，达到有亲切感，没有拘束感，以每天纪律上岗位条例，能看见领导提前上班，另外与他们同桌就餐，亲和有度，工作之余与团队亲切的交，切实有效地让员工当成自己的家，员工感受到团队中只有岗位不同，没有等级差别，让团队每一位员工都面带微笑，快乐工作，为团队凝聚力量，围绕在幸福的核心中，感受着爱与被爱、尊重与被尊重。

幸福团队是企业的根本，员工的心是团队的根本提升。

团队是企业的根本，员工的心是团队提升的途径，团队愉快地氛围是展示员工才华的表现，只有在快乐的团队中方可更好地体现员工价值。员工体现在团队，团队又展现在企业，只有员工动起来，团队企业才会越转越快，发展的核动力才会更好。

幸福的团队是员工实现人生价值观的平台

企业真正的财富所在，是让团队凝聚力，让员工在工作中实现人生价值，只有凝聚快乐的团队，员工才能更品味享受成功后的成就感和幸福感。团队的幸福就是企业的幸福，员工的幸福就是团队的幸福。员工的幸福不仅要有物质的保障，还要有精神的快乐。

幸福感究竟是什么

幸福感个人认为:应该分为物质和精神两个层面，人们上班工作时为了挣钱糊口，这是物质的幸福；工作不是去找不愉快而是为了身心愉悦，那是精神财富。创造幸福团队，在某个方面表现的就是企业人文和管理制度的体现，更是精神层面的生动体现，好的团队就是让每个个体快乐的微笑、快乐的工作、幸福的生活，为企业创造更多财富，更为自己精神物质生活得以提升。                               

幸福团队生活要拥有一颗积极上进的心，平等对待的心，互相配合的心，凝聚力的心，更要善待他人，关心他人，要懂得拥有爱、知道爱、回报爱，同时也要关爱他人，身心才会更健康，更快乐的生活，每天阳光式地踏进团队，恋恋不舍地离开团队，这就是我心目中幸福团队，让幸福的生活每天都在你我身边。