合作是为了更远大的目的

上礼拜主要从个人角度谈了下最近感觉比较重要的的一些体会，不能面面俱到，但回顾了下总体感觉还算可以。

这礼拜换个角度接着谈，人类之所以可以成为世界主宰，除去从个人角度的智慧，其实更重要是人类懂得合作。

从人类生产效率上来讲，对人类两次最重要的革命应该算是，工业革命和信息革命。今天结合合作话题先谈下工业革命。

工业革命与公司管理

在工业革命之前，人们一直处于生产效率低下的农业时代，其典型特点就是，各干各的，不懂的协调分工。由于一个人能力注定有限，所以工业革命之前的科学技术成就很小。随着工业革命的到来，人们懂得了协调分工的重要性，每个人只干自己最擅长的那些事，并被有效整合到一起，就可以产生个人无法达到的效率。

从现在角度看来我感觉工业时代对现在社会有两个杰出贡献，一个是流水线作业。这样的好处是让员工生产效率大幅提升，从而大幅降低生产陈本。比较著名的案例是福特汽车，由于亨利福特很好的将流水线引入，让汽车的制造成本大幅降低，据考证在福特的T型车出来之前，市面上的汽车普遍是850美金一辆，随着T型车诞生，他让汽车售价压低到底到380美金，从而让更多家庭消费的起。当然流水线只是工业革命对现今影响的一部分，更重要的一部分是公司形态的建立伴随着管理的兴起。

管理本质目的就是让无序的工作变的有序话，就像水分子一样，默认状态是无序的，如果让水分子变的有序就让通过外力，比如加热，从而让水分子沿一个方向运动。其实管理也类似这个意思，如果一群人放任不管去做事，效率一般会更低，只有通过管理协调才能让原来无限的事情变的有序，从而提升一群人的效率。

一般提到管理人们首先想到的就是管理学大师德鲁克，这位管理学传奇人物，始终把自己界定为一维旁观者，从客观视角剖析企业管理问题。他提出管理要解决的问题有90%是共同的，所以有必要通过一些方法来指导更多平凡人做出不平凡的事。

格局

这些都是历史告诉我们的，今年对于自己来而言，其实也明白了两件合作中比较重要事情。

之前不太明白格局到底是个什么意思，最近稍微有了一点感悟。格局可大可小，其实每个稍有理想的人都有一件不得不做的事情，那就是不断拓展自己格局。如果格局打不开，注定只会一天天在这自己现存的状态打转。一个人取得成就其实和格局本身有很大关系，为什么阿里出来的高管创业成功的那么多？不仅阿里这样，同样《从0到1》的作者彼得蒂尔曾经创办的papel公司更是出了大1批的创业精英。

前几天看了新的一期由前阿里政委张丽俊讲的混沌大学的课程，课程讲的朴实无比，其中提到她自己当初做管理者时候曾被下属联名表示不满，提议公司要换掉她，但是她的上级领导却对她无比信任，并通过指导，让她的业务能力取得提高，从而很好带领下属。如今的她已经离开阿里，成立了帮助别人创业公司，给很多初创企业提供了帮助。通过这件事我们可以看出，格局这种东西一定是后天形成的，绝对是别人可以带的，所以这也是为什么一些外企或者大公司被很多人趋之若鹜的原因。于此同时另外一种拓展展格局办法就是不断通过像别人学习经验。正如马云当初创办阿里时候，他的格局从哪里来？其实很重要一点就是通过不断学习别的大公司经验，让自己边界在学习中扩大。

创业合伙人

其次还要谈谈创业找合伙人这件事，真实可遇不可求。

今年下半年做过一个职业咨询，虽然咨询中有些东西听了第一反应是排斥的，可是事后通过理性思维思考又感觉确实是这样。其中咨询老师说找个合作伙伴比找个媳妇都难。现在回看之前自己真是感觉那时候特别傻，当然这也是没办法事情，毕竟从来没有一门课告诉你如何找创业合作伙伴。

创业合作伙伴不应该是刚需，合伙一定是双方没有彼此也能过的不错，而合作成功更是正向相乘的效应，让彼此变的更强大，只有抱有这样的态度才能增加合作成功概率。

创业伙伴寻找最重要的一点其实是门当户对，这点其实和结婚差不多。正如当年的查理芒格和巴菲特，他们能成为搭档不只是偶然的引荐，更重要是他们从小都生活在美国内布拉斯加州的奥马哈市，用现代的话说他们从小就是老乡。并且他们当时本身的地位都算是社会上流，巴菲特和芒格相识那年，巴菲特29岁，已经在投资领域小有名气，而那时的芒格是一位杰出的律师并投资证券以及联合朋友进行商业活动。所以我们看出，出生地相同保证他们有着相似的价值观，出色的社会背景保证他们形成强强联合。这两点其实都是找合伙人的必要条件。

再比如当初的俞敏洪找的新东方合伙人，王强和徐小平。首先他们是大学同学或者老师关系，有着共同的北大背景，同一个环境相处一段时间，能很好的保证他们价值观趋同，毕业后他们实业也都比较成功。而正是这两点保证他们一起创业的顺畅。回想下为什么婚恋网站发展这么多年，成功率却十分低？其实一个主要原因并不是社会背景问题，更重要是生活背景问题，由于地区疏远环境的不同会造就两个人不同的价值观差异，即使彼此表面上对社会背景有所认同，最终生活背景带来的价值观不同也会对两个人以后的交往产生不利影响。

小结

格局决定事业大小，通过学习别人的经验可以拓展自己的格局。

合伙人不是刚需，不合伙的彼此可以各自过的不错是合伙的前提。

创业合伙和结婚一样，也需要门当户对（社会背景认同+生活价值观认同）。