鹭尚

鹭尚

发表于 2018-07-16 07:03:59
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今天在群里探讨关于工作的,棠说对我们的要求可能会很残酷,当她这么说的时候,我好像突然放心了,这种放心不用思考感受到的是,如果对我没有要求,我不知道怎么做,而隐隐的,我期待的是高标准的要求,正好对上她说的残酷。

(01)能提出高要求的人也是对自己有要求的人

谈到工作上的高标准要求,我在日语专业毕业后的第一份工作所遇领导,那是一个大部分人都耐受不了的完美型资深单身台湾美人,在十多年后的今天回想起来对我在工作上的接受指令模式产生了深远的影响。

遥想当年,曾有过连续奋战72小时后还中日双语主持公司近3万人的忘年晚会,而我的领导—那位资深美女一直跟我在一起,由于新产品试线时与设计参数不符,离客户日本新品首发只剩不到5天时间,当时包括董事长在内的研发团队都觉得不可能,但我们开始72小时的与客户、一线技术人员开会研讨方案、生产线上的班组试线,循环往返会议室与生产车间,她一直稳稳的在那儿,每一次的修正都源于她的高标准、清晰的指令,72小时结束后,我们的目标达成,而我也因此获得了客户的高度认同,从此从一个董事长室的助理开启了我的对外营销生涯。

就在我觉得不可能完成忘年晚会的主持直播时,又是她要求我必须做,这是工作、这是命令!她提出明确的要求让我将主持稿打磨了近二十遍、练习了无数遍, 当我完成了晚会主持后,她说“莉,你可以的”,我也收获到了巨大的成就感。

再后来的工作所遇几乎都是高标准、严要求的领导,我想很难忘记那时写实的一句话“女人当男人用,男人当牲口用”,唯一一个对我貌似没有要求、非常宽松的领导还被我炒了鱿鱼。

(02)高标准、严要求是提升自己的最佳途径

首先,我初入职场是因为经验欠缺,对于领导的严格要求还是会心存感激的,近乎完美的细致要求让我觉得是进步最快的,比如电脑操作,特别是文件资料的准备,大到一张表的格式,小到一个标点符号,在无数次修改实践中掌握了技能,而这个前提是发出指令的人本身就有一套同样要求自己的高标准。

然后,当我开始积累一些经验的时候,我会开始有一些抱怨和委屈,因为别的部门的同事们没有这么煎熬,于是情绪会出现波动,这时候,领导的要求变成了不要把生活中的情绪带到工作中来,特别是与客户及其他人的沟通中是绝对的禁忌。犹记得一通电话在打之前,领导要跟我先演练,然后会在我身边听我打电话,打完后,会点评并对我提出下次改进的要求。这样的高标准也培养了我工作中擅于沟通的特质。

最后,提升了我的自信。在近乎残酷的训练中,我习得了工作中的技能和技巧,为步入管理层打下了坚实的基础。在之后的带领、管理团队中,我将已经内化的领导们对我的高标准、高要求来管理自己、团队时,在已经熟知的模式中也可以轻松应对。

(03)严父对我的要求和期待促进自我价值实现

我想我能够承受高要求的领导,高强度的工作要求,一方面是由于当年毕业时自己底气不足而产生的自卑,那是因为自己的出身、学历、长相等限制了自己,唯有一个信念,那就是我必须靠自身努力,才有可能获得认可,而做到符合要求是唯一得到认可的途径。

另一方面,我想跟我的原生家庭有着莫大的关系,从小品学兼优的我,是父亲的心头肉,说起我,他的自豪感就会无限扩大。常跟我说的就是“万般皆下品,唯有读书高”,父母亲常年在家都比较严肃,而在我拿出优异的成绩单时,他们会露出明显的笑容。接着会对我提出下次要继续保持或是要考的更好的要求。老师们也会说你还可以发挥的更好的。所以,当碰到一个对我严要求的领导时,我会“这感觉如此熟悉”,就像被命运的轱辘撵着走。

还有,就是我为什么会如此的乖乖听话,按照要求去做,最终也能达成呢?源于我对领导们的认同感非常强烈,认同感会产生信任,而信任会帮助我愿意达成要求,也会让领导愿意教我。这个认同就是,我认为能够提出确切要求的人是有能力有经验的人,他们知道怎么做,目标很清晰。这就像我的父亲从小认为“我家幺儿是很优秀的”,也是向自己认同,就是他们重视我才会向我提要求。

(04)尊重自己的选择,我愿意对自己狠一点

“被命运的车轮撵着走“,也就是我们近年来听的很多的“命运的轮回“,这是心理学精神分析流派始祖弗洛伊德提出的,指的是一个人固执地、不断地重复某些似乎毫无意义的活动,或反复重温某些痛苦的经历和体验。

诚然,每个流派有不同的注解,著名的英国精神分析家琼斯把强迫性重复定义为:一种盲目的冲动,重复早期的经验与情境,无关乎能否得利,也不管引起的是快乐或痛苦。不管这种行为危害多大,或多么具有毁灭性,个体总是被迫一再重复它,而自己的意志根本无能为力,控制不了这种强迫性。

反复、重温曾经过往的经验和情境,不管是快乐或痛苦,这是关键。我们熟悉的感觉最安全,这也是一种保护自己的抵御外界的一种方式,于我来说,有痛苦,也有快乐,痛苦的是在工作中曾过往的煎熬和辛苦,有那么一段岁月,通宵达旦是常事;有快乐,是在工作中获取的认可,确认了自己的价值,获取的经验,助力我的事业发展,而与领导们的互动则成为了我人生中最宝贵的财富,他们在我的人生历练字典中是“贵人”,因为他们的高标准、严要求,我成长的速度相较快一些,因为他们,我积累了人际交往,特别是职场人际的重要经验。所以,今后我还是愿意“强迫性重复”地去跟随这样的领导去配合地完成高标准、严要求,面对“近乎残酷”的要求时,我仍心存感激和自信。

通往优秀的路上,我可以、也愿意对自己狠一点。


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