职场有许多这样的人，你总能看到他在加班，忙碌是给人最深刻的印象，但是，业绩就是上不去，工作任务始终完成得拖泥带水，做的事情的手法是新手的水平。所以领导总是叹气地给这类人发"好同志"卡，安慰性的正向评价:"该同志没有功劳也有苦劳嘛！"

其实职场人或多或少都有这类人的影子，要摆脱这个影子，取决于在职场生涯中你能在多短的时间内处理好"做正确的事"和"正确的做事"两个问题。

你的工作本质就是为企业做事，但企业会有很多事，是不是每件事都值得去做呢？显然不是。一堆事情摆在你面前，如果你能选，你如何选?聪明的选事的原则就是，选花费同样精力能给自己带来最好业绩肯定的事。因此"做正确的事"是我们做事的方向，它是决定你干事业绩的关键。

什么是"正确的事"?你可以对比下你手中的事情是否与企业今年的工作目标高度相关，比如企业年初工作会的目标是"二次创业，开拓发展优势核心业务"，而你现在被当前一些紧急的报表整理，员工团队建设等火急火燎的事围得团团转，这些事就是做到极致也无法达到你的高业绩，因为你做的事没有在公司的关注点上。我们常常被一些所谓的突发事件吸引精力，而忘记了公司真正要实现的远期目标，一年到头才发现自己干的都是在"灭火"。因此，牢记自己公司年工作目标，并让自己的工作不偏离，避免把重要不紧急的工作拖成紧急的事。

那"正确的事"如何去正确的做呢？三点建议，一是多用工作套路，而不是自己去靠勤劳和智慧去啃。二是想方设法改进现有的工作效率。三是定期总结得失。

干工作的重要业绩体现是效率，多快好省的把事干成，关键一点是多用成熟的工作套路，一项工作摆在你面前，你可以用你原始的聪明才智和辛勤的汗水去啃，这样也许能给你更多的成就感。但是，不用好的工具方法解决问题，通常都是低效的，好学生从来不在考场上推导结论明确的公式，他们会相信这些结论并把它记忆下来直接用。职场也是一样，效率第一，不允许你自己去新发明一套工具来干事，这会延误公司远期目标的推进。

在此基础上你才可以发挥，站在前人的肩膀上，你带着对现状的不满感，去思考并改进现状的不足点，这样你干的工作才有创新点，同样的事，干好它效率才有提升的潜力，创新是效率提升的重要来源，在用好现在好的工具方法基础上，发现不足，由你去改进，这才是基于效率的创新。

最后别忘了总结得失的，宝洁公司的经典做法是，在完成阶段性工作后，让各业务部门总结"做对的三件事"和"做错的两件事"。注意"得"要比"失"多，这有助于提升士气。通过总结规律，形成套路，预测风险，有助于巩固和创新我们已用得更好的工作方法，使事情干漂亮了，还顺带收获了一堆成功经验。

从做事目标思考角度来说，把你的目标放在公司长期利益上，还是把眼前手里的事干好，你得有清醒的认识。要知道，这两件事往往不在一条路上，处理好"正确的干事"和干"正确的事"，你的工作才会事半功倍。