樊荣强

樊荣强

发表于 2020-09-01 10:18:33
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文/樊荣强

互联网的发展,催生了无数新兴的公司。但是,互联网技术的发展也非常快,许多技术、产品与服务过了没有几年就面临改变、升级或淘汰。这也把许多相关的公司害苦了。我现在要说的就是一间互联网小公司HD。HD创办于2002年,是由一个有钱的老板与一位刚出校门不久的大学毕业生联合创办的,它的规模不大,最多的时候也不到30个人,主要业务就是为公司客户建网站。十多二十年前,公司网站似乎成为每一个公司的标配,于是,风口上的HD公司顺风顺水,发展得不错,至少是赚了不少的钱。

但是,天有不测风雨。从2011年腾讯推出微信,到2014年,微信用户达到3亿以上,微信公众号成为公司的新的标配。而公司网站似乎又成为可有可无的推广宣传工具。市场的这种改变,给HD公司带来了挑战:传统业务不断下滑,而且价格与利润越来越低。

我们通常把互联网公司视为新型企业,但是,现在互联网公司也成了传统企业,也就是业务在萎缩。怎么办?怎么在市场突变面前完成自身的转型?这是摆在HD公司老板面前必须解决的问题。

我的建议是:第一,立即招聘专业的微信公众号技术人才,组建新的技术部。第二,公司内部在保留原来业务板块的基础上,成立新的业务部,专门负责微信公众号相关业务的拓展。第三,为了形成竞争局面,微信业务部至少在分成两个业务小组。HD公司老板听取了我的建议,从技术、人才、机制三个方面入手,迅速地实现了公司业务转型。

我是樊荣强,长期致力于演讲与口才的研究与培训。我经常会以一个常见的题目写一篇500-600字的短文,总共计划写200篇作为大家参考学习的演讲稿范文。我所遵循的基本规则是我所发明的“钻石法则”。我希望通过这些范文,更明确地告诉所有人,演讲稿就要这么写,演讲就是这么简单。如果你喜欢,请关注我。


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作者介绍
关于TA:樊荣强,呆萌写作训练营首席导师。口才教练、作家、营销管理顾问。当过政府秘书、电视台策划总监、电器公司企划部长、广告公司总经理、李嘉诚TOM集团项目经理、财经杂志首席记者、高科技集团高管。17岁开始在报纸上发表文章,擅长公文、新闻、杂文、论文、文案、申论、作文等非文学写作。出版过《三的智慧》《元写作——快速成为非文学写作高手》《20天练成脱稿讲话》《当众讲话是门技术活》《魔力演讲法则》《销售与口才》《珠江三角洲批判》《顺德制造》等著作。微信18723361670
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