樊荣强

樊荣强

发表于 2020-12-24 10:07:34
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文/樊荣强

在网上有人向我提问:点评别人的发言怎么写?

年底快到了,公司里要搞年终总结,主管、经理们必须干一件事,即下属的员工总结汇报完毕之后,要点评一下他们。

这个点评发言怎么写?对许多主管、经理确实是一件难事。难在哪里?

第一,这是个即兴发言,你得等到下属汇报之后才能点评,而且又必须马上发言,你怎么提前写好呢?

第二,对许多主管、经理来讲,即便给他时间提前准备,恐怕又会让他焦头烂额,不知从何写起。

究竟怎么来写这个点评发言呢?

或者,怎么在下属汇报之后马上张嘴点评发言呢?

根本的问题是要解决思路!

所谓思路,就是先讲什么、再讲什么、接着讲什么、最后讲什么。

牢记我的忠告:讲话就是在回答问题,而所有的问题只有“是什么、为什么、怎么办”这三种。

因此,点评发言也应当回答这三个问题。

下面,我就给你一个通用套路,你可以根据下属的情况酌情变化:

第一段,肯定下属的成绩、亮点。这是讲是什么。

第二段,分析取得成绩的原因。这是讲为什么。

第三段,指出下属存在的问题与不足。这是讲是什么。

第四段,分析为什么存在问题与不足。这是讲为什么。

第五段,提出未来工作的建议。这是讲怎么办。

结尾,讲几句鼓励、勉励的话,并且展望美好未来。

点评别人的发言怎么写?上面这个套路最实用!


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作者介绍
关于TA:樊荣强,钻石国际演讲会创始人,呆萌写作训练营首席导师。口才教练、作家、营销管理顾问。当过政府秘书、电视台策划总监、电器公司企划部长、广告公司总经理、李嘉诚TOM集团项目经理、财经杂志首席记者、高科技集团高管。17岁开始在报纸上发表文章,擅长公文、新闻、杂文、论文、文案、申论、作文等非文学写作。出版过《三的智慧》《元写作——快速成为非文学写作高手》《20天练成脱稿讲话》《当众讲话是门技术活》《魔力演讲法则》《销售与口才》《珠江三角洲批判》《顺德制造》等著作。微信19521039692
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