牙齿晒太阳

牙齿晒太阳

发表于 2021-10-03 23:44:58
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    今天学习了六顶帽子的思维方法。现在试着利用这种思维方法对我工作拖延这个问题进行分析。

    目前现状就是这样的:由了取消了奖励,我对布置工作不是很感兴趣。当工作布置下来后,我没有马上开展,并且当时我觉得时间还比较多,结果快到结束时候却发现离完成还有很远的距离。

    针对出现这种拖延的情况,我进行了以下分析。一是对工作积极性不够;二是对时间的控制考虑不足;三是工作需要由其他部门配合,但联系不及时。四是跟领导的交流沟通不够,没有了解到工作的核心。因此我觉得应该通过这样方式进行工作。要提高自己的工作责任心,做之到跟领导沟通清楚这项工作的核心目的是什么,积极主动去思考问题,比如分析交给我的工作存在什么问题?存在什么难点?需要请哪些部门配合不?然后要拟好相应的计划时间安排。最后就是要执行,坚决执行。

   .对于以上的建议,从正方的立场来建议正确,也比较好实施,能够改变自己拖延症状。

    但从另一方面来考虑还是有一些问题。提高工作的积极性,不是说变就能变的,应该从思想层次方面深挖问题根源,改变思想作风。二是单位其他部门的人对这件任务的看法并不是很了解,他们给你的帮助不会太多,还是要靠自己去分析问题了,但是你的能力够不够也是一个问题。最后的是执行情况。由于你自己的拖延症比较严重,在执行上很难说能够立刻开展。

    从直觉来上来看,这个建议还是比较合适的。

   根据以上的讨论,可以采取这种方式,但是要注意几点问题。在实施的过程中要加强监督,比如要请领导来监督这件事完成的进度情况,做好催促。另外还需要引入奖惩机制。第三需要请外援来帮助解决问题,配合你的工作开展。另外要加强思想的认识,要把工作当成自己的事业来看待。

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