大心脏

大心脏

发表于 2022-12-24 09:44:18
3695 字 · 471 阅 · 0 评 · 0 赞

当我们能用专心的状态做好当下,专心于面前沟通的人,而不在意自己是否表现得更好;专心于手里正在做的事情,而不在意事情的大小;专心于自己正在进行的事业,而不在意结果的快大多。

1,与人交流的时候,不在意自己的表现好不好。

1)不要过度关注自己是否办错事,说错话。少担心自己是否发挥好。

2)认真倾听,多倾听。

在倾听中挖掘出:(1)听出别人此时的情绪感受;(2)别人的爱好和强项;(3)别人此时关心的人和事。

3)短垫评推

(1)短

聊天过程中,你接别人的话,千万不要长篇大论,一定要短,为什么呢?首先,没有人喜欢听你的长篇大论,而且长篇大论都非常的费脑子,你得不停的去想,自己接下去怎么说,甚至还会出现言多必失的情况。

最后,简短的回应是不需要什么方法技巧的,张口就能来,真是脑子都不用。那多出来的脑子能干什么呢?我们就能去想,自己可以把聊天往哪个方向去引导,我和他聊天的目的是什么?我怎么做才能达到这个目的?

(2)垫

为了聊天的目的气氛,你要回答对方的话。用表达感受的词汇+过渡的词汇。

a,表达一些感受的词汇了。比如:真的吗?不会吧?我去!这么厉害呀。

b,表达过渡的词汇,比如:后来怎么样了?然后呢?接下去呢?最后怎么样啦?

为什么这么说呢,因为当我们垫话的时候,别人就能感觉到你一直在认真地听他说,给别人的感觉就很好。其实,我们每个人的内心,都非常希望有一个能够认真听我们说话的人,因为每个人都有自己表达的欲望,而我们能不断地给他垫话,就满足了他这种表达欲。

(3)评

当别人说到一些事情或者观点的时候,你得给对方一些评价,让他知道你是站在他这边的。

那具体什么评价呢?非常简单,你说几句肯定的话就可以。比如:可不是嘛?你说得对!确实是这样的!没错!你说的没问题!就是怎么回事!等等。

对方听到你这么肯定他,就会非常开心。你想想看,如果你给别人讲一件事情的时候,他能够不断地肯定你的想法,你是不是会觉得他真的是一个很不错的人。

(4)推

当别人说到一些我们不愿意正面回答,或者不想发表观点的事情时,怎么办呢?也很简单,我们把话题推走就行了。

常用的话术就是:那你是怎么考虑的呢?你是怎么想的呢?那我回去研究研究,以后找机会呗,到时候再说吧,等等。比如:

有人跟你说周末一起去逛街吧。你就可以说,那到时候再说吧。

你觉得应该怎么处理,你就可以说,那我晚点回去研究研究。

如果你能把短垫评推这4个字一,在聊天过程中加以灵活的应用,那你就能够成为一个聊天接话的高手。无论对方说什么,你都能有话可说。

善于倾听并肯定对方。多互动,在互动中找到双方的共同点和兴趣点。好的沟通,不是一问一答,而是你来我往,都积极互动。

2,做事情的事情,不要太在意自己做的事情的大小。

1)甘愿打杂

福耀玻璃的CEO陈居里:每个人的一生可能多半时间都在打杂,有机会了你才会做些重要的事情。

陈居里说,他曾看过一本关于成功人士的书《艾科卡自传》,艾科卡说:“我用25时间为福特工作是为了这最后5年大干一番。因此他认为,每个人的一生可能多半时间都在打杂,有机会了你才会做些重要的事情。但前面这十几二十年的杂事,你是一定要做的,不打杂人家怎么了解你呢?只有努力地去做些小事情,你才有可能了解这个公司,才会和这个公司有亲和力。“

我记得我们毕业那天老师说过一句话:一个人如果现在不打杂以后永远要打杂,一个人现在打杂,以后永远不打杂。’这句话对我影响很大。'打杂’可以理解为,为学武功而为师傅扫地倒罐,也可以理解为初生牛犊为自己无知付出的代价,也可以理解为和企业建立亲和力的一个过程。只有经历这样的'打杂’,企业才可能最终认可你的才干,才愿意给付你所期望的待遇。

找工作就好比卖东西,只有先展示性能、展现你的本事,才有可能得到一个好价钱。但本事是看不见摸不着的,人家怎么知道,所以你得做!”

2)专心做事

苹果的库克说:我擅长于屏蔽噪音,遇到错综复杂的情形时,我会回到核心问题:

(1)我们是否专注于制造最好的设备,从而通过某种方式让人们的生活变得更丰富?

(2)我们在做正确的事情吗?

(3)仍然记得自己的方向吗?

3,名人伟人在实体与投资的论述:不追求更快更大,只追求更合理。

1)投资大佬兴全基金的董承非:自己无意于创造极致的传奇,或追求至高的投资境界,而是希望守住能力圈,探寻和完善胜率高、可复制的投资体系,以均衡稳健的风格,在投资的路上走得更远。

只要能扛住别人嫌我们小,从而认为我们笨的嫌弃眼神,坚持做正确的事情,就是平常心。

自 2003 年加入兴全基金,到 2007 年开始担任基金经理,现任兴全基金副总经理的董承非,迄今已经斩获 9 座金牛奖杯。他被誉为公募业“长跑健将”,但他表示,自己无意于创造极致的传奇或追求至高的投资境界,而是希望守住能力圈,探寻和完善胜率高、可复制的投资体系,以均衡稳健的风格,在投资的路上走得更远。

网友问董承非先生:兴全的很多基金经理在业界都是响当当的名字,您认为这其中有没有什么必然性?

董承非说:这个肯定是过奖了。兴全基金在过去规模也只属于中等,只是像跑马拉松一样,一直坚持把业绩放在第一位、资源向投研倾斜的发展思路,到现在已经坚持了十五年了。刚成立的时候产品数量少,我们还是挺不容易中坚持下来了。与兴全同期成立成长的公司,规模比兴全大的不在少数,要坚持这种“慢打法”是很需要定力的。

2)投资股神巴菲特:我们不从伯克希尔拿多少工资,也不要期权,只想着怎么让留在伯克希尔的每一块钱以较高的速度增长。

我们不在乎我们的办公楼有多大,员工有多少。我们的总部有12个员工,占地3500平方英尺,伯克希尔一共有45,000名员工,我们会将这一切保持不变。

我们衡量自己的标准是:我们赚到的每一块钱,留在公司而没派发的每一块钱,我们都让它生成了更多的钱。只有公司表现好,我们才会得到奖赏。

3)投资大佬段永平说:投资需要耐心

投资想快速赚钱,这是没办法的。多数成功者都是慢慢的熬出来的,慢慢的做出来的;

钱少的问题,短期可能会有点麻烦,长期就不是问题了,所以建议慢慢来,慢即是快。

如果有了赚钱能力,那钱是会找你的,而且你有这些能力,钱迟早会多的,别着急,如果你真能抓住市场的错误定价,你已经不是小资金了;

我认为慢慢变富其实是最快的办法。

4)年轻的实业家创业家段永平是步步高的创始人,后面专心于投资,步步高时期的段永平说,我们公司不会把追求干倒谁过作为目标,也不会把市场份额,销售数量及排名作为我们的追求目标的。

我们追求的就是改善用户体验,做出最好的产品,其他的都是水到渠成的事情。

5)段永平回复网友的关于企业发展速度时说:"在安全的前提下,开到尽量快"?说明你依然完全不明白!我以前说过的是“足够的最小发展速度”。

网友:也是我的困惑,是不是因为我们没办法判断和掌控是否安全?“足够的最小发展速度”没看得很明白,不知道段大哥能否举个例子。一直在体会“慢“和”快“的问题,但有一些行业似乎市场的先机很重要,一些行业,如果渠道先被别人先占坑了,后进入者再去替换渠道成本非常高,在一些市场时机到来的时候似乎必须得快。而在比如用杠杆这些方面,我是明白了”开慢车“的道理。

段永平:举个开车的例子,如果你需要花1个小时开车去一个不能迟到的会议,你留多少时间开车?开多快?他说的"安全"是自己主观的观点,差点出事,他正是在用"最快"的速度,所以危险。

网友n:足够的最小发展速度!这个太受教了。我的理解,重点是‘知足’,请教大道兄,这个理解是否对路子呢?

段永平:核心是安全,在投资里其实就是复利的意思。

段永平:我说过足够的最小发展速度,强调的是最小和足够而不是速度。当时公司还小,发展比较快,会容易有越快越好的想法,所以我才这么说的。就好比开车,速度是可选的时候,我们总是希望,选个安全的速度而不是最快的速度。

网友:你常常说的一句话,“快就是慢”,这是你看到很多企业教训的总结吗?

段永平:不疾而速!这是我对企业最基本的一个理解。快不是目的,安全准时到目的地就行了。本来这是大白话,但是真正很少有人做到这一点,平常人是很难有平常心的。

6)华住的创始人季琦论述:平衡创业期的速度与品质

(1)‌‌发展的节奏和策略也要针对竞争对手来制定,‌‌最理想的状态是又快又好,‌‌但是如果对手太快,我们必须跟他们‌‌在一个数量级上,‌‌不能苛求品质,‌‌输了速度,赢了战术,‌‌输了战略。‌‌宜必思酒店就是这方面的例子。

(2)‌‌我们当然希望既快又好,‌‌但是‌‌资源往往是不充分的,‌‌在保持100分速度的时候,品质不能再要求100分,‌‌能够在80分就很不错了,‌‌这是我总结的‌‌80/‌100原则,‌‌求全责备,纠缠于局部的完美,会错失‌‌获取全盘胜利的机会,‌‌速度和质量‌‌都重要,‌‌但在产业形成期,积聚期,速度比质量更重要些。

(3)‌‌但在大局初定后,要尽快回来补足质量这一课,完成从野蛮生长‌‌到精益管理的过渡。

(4)华住发展阶段和中国酒店市场‌‌目前已经在精益管理的阶段,也就是从创业时候的‌‌够用就好,‌‌到足够好用,‌‌‌‌从100分的速度80分的质量,‌‌到‌‌100分的速度100分的质量,如果质量跟不上速度,宁可将速度降为95,90。

用平常心,待人做事创业,将让我们心无旁骛,身心轻松。


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