樊荣强

樊荣强

发表于 2024-06-13 20:34:40
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文/樊荣强

我从事口才培训10多年,目标就是帮助学生能够做好当众、即兴、脱稿讲话这件事。

当众讲话,就是面对一群人讲话。然而,这是许多人无法胜任的,因为他们缺乏经验、缺乏自信,尤其是听众里面有重要的人物,更让许多人恐惧而逃避。

即兴讲话,就是没有准备的讲话。这也是许多人无法胜任的,因为他们不善于快速找到话题,不善于临场应对,往往在领导或会议主持人点名的时候,惊惶失措,语无伦次。

脱稿讲话,就是手里没有讲稿,也没有PPT可以依赖。这更是让无数的人深怀恐惧。如果还加上当众和即兴两个难题,基本上都是让人难堪甚至丢脸的挑战。

今天我想特别说一说脱稿讲话这件事。我的观点正如标题所示——不能脱稿把工作讲清楚,就不是一个称职的领导。

为什么这么说呢?

第一,领导人需要具备系统思维。

所谓系统思维,就是把问题想得很全面,要想得全面就必须站得高,看得远,正所谓高瞻远瞩。

如果一个人不能系统的分析问题,并系统的提出解决方案,脱稿讲话的时候,都说的是一些碎片化的东西,绝对无法做一个领导,因为他缺乏统揽全局的能力。

第二,领导人需要具备逻辑思维。

所谓逻辑思维,就是在讲话的时候条理要清晰,层次要分明,让听的人听得明明白白,清清楚楚。很多人讲话离开了讲稿,他就很容易东拉西扯,颠三倒四,重复啰嗦。

我从来都强调,如果一个人没有把事情给想清楚,他绝对讲不清楚。那么反过来,如果他讲不清楚,就说明他没有想清楚,而没有想清楚,他又能够干得好吗?

第三,领导人需要具备问题思维。

所谓问题思维,就是在讲话的时候要聚焦目标,聚焦问题以及问题的解决。很多人讲话的时候,如果手里没有了讲稿,稍微长篇一点的讲话,都会跑题偏题,没有重点。

如果重点都没有了,你还能指望他聚焦于问题以及问题的解决吗?可能讲的都是一些废话空话套话,话讲完了,问题依然还是在那里。


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作者介绍
关于TA:樊荣强,钻石国际演讲会创始人,呆萌写作训练营首席导师。口才教练、作家、营销管理顾问。当过政府秘书、电视台策划总监、电器公司企划部长、广告公司总经理、李嘉诚TOM集团项目经理、财经杂志首席记者、高科技集团高管。17岁开始在报纸上发表文章,擅长公文、新闻、杂文、论文、文案、申论、作文等非文学写作。出版过《三的智慧》《元思维》《元写作》《20天练成脱稿讲话》《当众讲话是门技术活》《魔力演讲法则》《销售与口才》《珠江三角洲批判》《顺德制造》等著作。微信13500352876
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