文/樊荣强

昨晚参加一个公司的年会，30来个人的场合，老板叫最得力的销售员客串主持人，只可惜，这个主持人几乎是以彻底的失败告终。

问题表现有三：其一，几乎没有一口气说完一个完整的句子；其二，开场居然都没有今天的XX公司年会正式开始之类的话；其三，后边部分主持人就完全没事了，用不着她了。

最近中央电视台的节目《挑战主持人》挺火，有的人说做主持人不容易，有的人说做主持人挺容易。但是，我要说，看似一个年会主持是一件简单的事情，可是，真要你上台，恐怕十有八九都难于应付，不出状况就算不错了，更别求什么精彩的亮点。

如果想把主持人的事给干好，首先要了解主持人究竟在干什么？

主持人有三大职责：一是把控时间，二是把控流程，三是把控气氛。

所谓把控时间，就是把控节奏，因为一个年会或任何一个活动，都有时间的限制，什么时候开始，什么时候干什么，什么时候结束，都有一定的要求，时间不把控好，流程就会受影响。

所谓把控流程，是指要把预定的项目都走完。一个活动或年会，都有预定的内容，比如领导致辞、工作报告、嘉宾发言、员工代表发言、颁奖仪式、抽奖环节等等，主持人都得精心安排，让流程有序走完。

在语言上，开场时就要大声宣布：各位领导、各位来宾、各位伙伴，大家好！XX公司2019-2020年会正式开始，欢迎大家光临今天晚上的年会现场。首先我要向大家隆重介绍参加今晚年会的领导和嘉宾，他们是……（逐一介绍）……请大家再次以最热烈的掌声欢迎各位领导和嘉宾的到来！接下来我介绍一下今晚活动的内容和流程，第一项是……第二项是……（介绍完毕）现在我们开始第一项……

所谓把控气氛，包括现场的秩序与氛围。秩序就是要求现场不要出现混乱，也不能闹哄哄的，搞得像街市一样；但是也不能过于严肃，死气沉沉，没有一点欢乐吉祥热闹喜庆的样子。因此，主持人说话的时候，调门要高一点，语速可以快一点，还要准备好几个必要的段子或开心的环节。

最后我想说，主持人不是天生的，如果你没有足够的训练和练习，即便你其他工作做得再好，绝不可能拉出来就是一个好的主持人。

好主持人，从训练开始！