Day03:我的朋友付保庆

     上个星期，我趁在昆明的机会，拜访了昆明阳光事达科技有限公司的董事长付保庆先生。他是我相处了20多年的老朋友，现在经营的企业营业额达到了4亿元，已经成为云南IT界的老大！

问：你对你的现状满意吗？

答：非常满意！十五年前，我还是一个营业额只有几百万元的苦逼的小老板，每天忙忙碌碌，很辛苦，但企业发展很慢，在参加一个总裁培训班时，我就发了一个愿，一定要在10年之后营业额上亿，并且自己更加清闲，能照顾好自己的身体和家庭。现在，企业的团队已经成长起来了，超过10年的老员工已经30多个了，年营业额早已突破亿元，而且我真的“闲”下来了，我一天不在公司，电话也不会响一下！

问：你觉得之所以有这样的发展，成功的关键是什么？

答：最重要的是学习！一是看书，我每天早上起来的第一个事，就是阅读，就是看书，主要看管理方面的书！古人云：书中自有黄金屋，书中自有颜如玉，这是有道理的；二是听课，凡是世面上流行的课程，我几乎都去参加，包括思八达刘一秒、行动成功李践、教练技术、刘文华《资本兵法》、NLP心理学等等，这些课程开拓了自己的视野，打开了自己的思路，发现了新的商业模式，形成了自己新的价值观，学到了有效的管理方式。。。。。。三是交流，每年我都会出去走走，向优秀的企业取经，这样才能看到自己的差距，保持危机感，一直处于奋斗状态！

问：接下来你的目标是什么？如何实现？

答：我们在上个月制定了新的五年规划！为了制定这个五年规划，我们是下了功夫的，把10多个高管拉倒郊区的度假庄，每天从早上八点干到晚上十一二点，连续开了十天的会，终于做出了这个来之不易的五年规划；做出了规划远远不够，更重要的是贯彻执行，这一点要向党学习，我们伟大的党做任何事情，一定是先宣导再执行，党搞了一个“两学一做”，我们搞了一个“一学两做”，即“学五年规划，做一个坚信者，做一个奋斗者”，全公司搞“一学两做”演讲比赛，让五年规划深入到每个员工的心中，切实落实到每个员工的行动中去，避免企业的目标和规划成为一张废纸，成为水中月镜中花！我相信，有了这些措施，我们的五年规划一定会实现！