我有一位老领导站错了队伍，遭到了别人的打压、排挤，于是他辞职决定自己创业，我一直是他的心腹，他走前请我吃了一顿大餐，问我：你想不想跟我走？

我说：如果我再年轻个几岁，我或许会跟着领导一起下海，可是如今我已经结婚生子，面临的压力非常大，不想再折腾了，打算在单位里老实的干下去！

老领导说：你是一个有知识、有文化，做事也是很踏实的，在单位好好干，也能干出来名堂，但是你有一个缺点，就是不懂人性、不懂人心、不通人情，处理的不好就会得罪人，我在单位的时候还能帮你，如果我走了，你恐怕要吃大亏！

我叹了一口气说道：我也明白，这些年领导帮了我不少，我也期待新领导能够像您一样对我！

领导摇了摇头，接着说道：其实当领导的，在这个位置上，都是有私心的，他们会首先考虑自己的利益，真心愿意照顾下属的非常少，关键还是要靠自己，指望别人绝对不行，我走了也没什么东西能送你的，那就送给你5句话吧！

第一句：分享利益。其实人都是趋利的，拿了你的好处，未必会说你的好话，但是最起码不会说你的坏话，平时如果有好处，就适当的分给他们，一算是广结善，二算是一种试探，这时候是人？是鬼？谁能靠得住？谁靠不住？谁值得拉拢？都一清二楚了。

第二：分清言行。很多人嘴上说和做的不一致，嘴他们上说的很好听，捡别人爱听的说，懂得站在对方的角度去说话，但是他们做事干净利索、雷厉风行，不在乎别人怎么看，只站在自己的利益去干事，别人说什么，不要听，随他去吧。

第三：心善手狠。主动对别人好，表达自己的善意，对于回报善意的人，继续回报善意，对于那种回报恶意的人，你要远离他。如果他敢来招惹你，你就利用规则把他往死里整，整得他不敢对你恶的时候，雷霆手段才能凸显菩萨心肠，不然别人会认为你好欺负。

第四：主要次要。做人、做事都是有主要矛盾和次要矛盾的，把握好主要矛盾就可以了，那么什么是主要矛盾，那都是在不断变动的，关键是你内心想要什么，将自己的目的、利益需求结合起来看，你就知道了；

第五：关系利益。想要别人对你好，懂得为你付出，仅仅靠交情是不够的，因为交情是非常脆弱的，所以在经营交情的同事，必须要打造利益来维持。

领导说完这番话，我说道：领导一席话，胜读十年书，说完我立马敬了领导一杯酒。

领导说：你在单位做事也很踏实，但是在做人这一块，不知道如何圆滑变通，这样就比较容易吃亏。