麦稻

麦稻

发表于 2017-02-17 20:41:12
953 字 · 1296 阅 · 2 评 · 3 赞

可以说我的人生一直很顺,从读书到工作,到结婚,到跨行两次创业,基本上是我要什么就来什么,想什么就是什么,夸张到我第一胎要儿子,第二胎要女儿都如愿以偿。所以当我妈总是对别人说:我女儿只要想要,就一定会实现,我居然也信了,以为自己无所不能。然而2014年改行做教育却让我头破血流,茫然无措。

这种情况的发生是因为如下几个原因:

1、原先我是有朋友指导的,可是装修开始了,她却怀孕去加拿大生二胎了。我硬着头皮上,才发现这行不是我以往的任何经验可以借鉴的。

2、慌乱中抓了一个感觉不错的早教经营模式启动起来。原以为管理,课程培训,销售都有指导就没问题了。但是事实上我自己一直无法说服自己接受这个模式。我花了20多万元在全国各地学习各家早教经营之道后,我才明白早教成功的经验很多,比如装修、比如客户服务、比如精彩活动,比如销售经验,这些都不是我最想要的,尤其是“下危机,给转机,临门一脚踢单”的销售手段,让我在我老公面前自卑说不出口,在员工面前抹不下面子带不了头。

3、最大的原因是我遇上了自我成长的瓶颈。孩子如同一面镜子,照出我的恶习,而与老师的沟通才发现我的词不达意。我感恩遇见一群有缘的孩子,是他们的宽容和真诚,让我自在表达自我,并且愉悦地向着正善前行!所以我选择陪伴他们。

所以我和同伴在一致的看法下当机立断了结了这个早教项目,2015年8月转而选择了好儿郎学堂模式。

这对我来说,是从心出发的一次选择,而不是只是一件要完成的任务。其实挑战很大,不是成功的压力,而是断舍离的决心。自己的荣誉,经济都要撇开不计算,付出与回报不成正比时候的心理平衡能力,对未来正善前行的掌控能力,这些都是挑战。

我为自己选择了愿意成就更好的自己的伙伴同行,希望在这条路上互相鼓励,互相学习。

更换模式已经一年半了,艾肯好儿郎学堂从7个孩子到如今30个孩子,进进出出的人也不少,遇上的问题也是各种各样,但是这一年来,让我觉得自己很充实很快乐。心定了神也清了,针对自己辞不达意的情况我进修了一些心灵课程,了解到自己其实是不重视内在感受,也学习了正面管教,受益匪浅,试着传播正面管教的过程,让我见到了更好的自己。

所有的经历都是造成我今天的必要过程,如果回到2014年,我不会后悔选择早教。没有深刻的痛就没有强烈的改变意愿,也就找不到真实的自己。依然感谢经历的人和那些事。


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关于TA:一粒麦稻,即使朴实无华,依然努力长得饱满圆润!
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