Day13

立题：写为什么的文章

题目形式为《怎么看待XXX》，或者《我们该不该XXX》之类。请选择某一社会现象进行评论。开头第一个自然段不超过150字，引述媒体上关于某人或某事而触发的关于社会现象的热议，明确自己的观点后，立题为什么，展开3-5点陈述理由。

企业该不该推崇狼性文化？ 

华为的领导者任正非说，企业发展就是要发展一大批狼。因为他看来狼是企业发展的榜样，所以他带领的华为推崇狼性文化，也拥有狼的特质：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。国内企业界由此掀起学习狼性文化的热潮。不少企业的管理者提倡狼性文化。

在当今社会，市场竞争相当激烈，优胜劣汰是企业必须遵循的自然法则。显然，狼性文化赤裸裸地展示了企业对于竞争力的渴望，对于利润的追逐。借鉴狼这一族群的优点，在企业推崇狼性文化是非常必要的。

狼性之一，是指狼“就是哪有肉隔老远就能嗅到”，是在经济竞争中强调敏锐的市场嗅觉。面对风云变幻的市场和同业间的激烈竞争，只有对市场发展前景有较敏锐的洞察能力，对市场的变化应敏于见微，才能及时调整自己的产品结构和营销策略，才能快速捕捉商机抓住成功的机遇。

狼性之二，是指狼“一旦嗅到肉味就会奋不顾身”，在企业运营中，是指面对困难顽强拼搏的市场竞争精神。“逆水行舟，不进则退，畏其艰险，则万事不能达，迎难而上，方能有所作为。”如果企业员工存在畏难情绪，害怕困难，回避矛盾，遇到艰难挫折就退缩，任何工作就会停滞，企业将很快走向衰败甚至灭亡。作为企业，只有迎难而上，顽强拼搏，只给困难找方法，不给失败找理由，养成不断地帮助团队解决问题的习惯，才能解决一个又一个难题，才能持续提升研发和创新能力，才能提高市场开拓能力，才能赢得市场的认可，从而实现基业长青。

狼性之三，是指狼很少单独出没，总是团队作战，所以“猛虎还怕群狼”。其是指企业团结共进的宝贵精神。俗话说，“人心齐泰山移”。一个人的力量是非常有限的，一个人心涣散、人心浮动、人人自行其是, 甚至搞“窝里斗”的企业，是没有生机与活力可言的。只有企业员工核心价值观一致，凝心聚力，践行团结协作，打破“无比厚重的部门墙”，才能消除企业内耗实现高效运营，才能塑造成功。

当然，也有些人曲解了狼性文化的涵义，把狼性文化扭曲成了绩效末位淘汰、放弃个人生活无限制加班、无底线盲目追求利润或办公室内部斗争。这种错误的导向非常不利于企业的发展。

所以，作为企业，一定要正确解读狼性文化的真正涵义，正确地推崇倡导狼性文化，才能创造辉煌的业绩。