樊荣强

樊荣强

发表于 2019-08-23 10:55:11
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文/樊荣强

以色列历史学家尤瓦尔·赫拉利的《人类简史》一书风靡世界。这本书有一个核心的观点:故事改变世界,谁负责讲故事谁就是老大。仔细想想,人类这么多年,的确玩的就是这一套。

讲故事的能力,代表了话语权的大小。

当然,这个话语权的来源包含两个方面:一是占有资源的能力,一是讲故事的能力。

人类从古至今,都在讲故事,不仅当下在讲故事,而且把古代的故事不断地拿来重讲。

最近我在看一本书,美国的罗伯特·麦基写的《故事》,全名是《故事:材质、结构、风格和银幕剧作的原理》。

这本书的读者,看似是那些想成为电影电视剧编剧的人,书的腰封也提示“《故事》一直是全世界编剧的第一必读经典,它所讲授的创作原理,当然也适用于小说家们。”但是,我认为,这本书适用于所有想讲好故事,掌握话语权,提升影响力的人,不论他是老板、政客、商人、记者、律师、设计师、老师,还是一个普通职员。

诚如罗伯特·麦基所说:“故事艺术是世界上主导的文化力量。”这话与尤瓦尔·赫拉利的观点完全一致,虽然他们来自于不同的领域,但是都观察到了一个人类社会共同的机制和原理。

我们每一个人,都在不同的语境和文化背景下,接受着各种故事的影响,比如童话故事、神话故事、历史故事、家庭故事、新闻故事、科幻故事、投资故事、名人故事,等等。

我们不仅要听别人讲故事,被动地接受那些故事的影响,更有学会编故事、讲故事,让别人接受你的故事的影响,不论是通过公众演讲的方式,还是小范围的会议发言,以及私下的少数人之间的沟通。

当然,我这里所说的“故事”的含义是相对广义的,不仅仅是电影、电视剧或小说里面的文学故事。

当你作为一个大学生去求职面试的时候,你就是在讲你的故事,你需要把你的故事也就是经历,讲得迷人而打动人心,让面试官听完之后说:“好,你真的很棒!我们决定录用你。”

当你作为一个建筑装饰承包商去投标时,你就是在讲你们公司的故事,你要通过自己公司做过的经典项目,包括如何做的、你们的资质、你们的诚实、你们的专业、你们的细致,还有你们对客户的项目如何构思、如何完美地交付,你都得讲得激动人心,让甲方的领导听完后说:“非常好,我们的项目就交给你们来做!”

罗伯特·麦基关于电影故事的创作力的要求,同样适用于所有人。他说:“设计故事能够测试作家的成熟度和洞察力,测试他对社会、自然和人心的洞识。故事要求有生动的想象力和强有力的分析思维。”

在创作一部作品的过程中,作家75%以上的劳动都用在了故事设计上。那么什么是故事设计呢?罗伯特·麦基用了“问答思维”来给出了说明:“这些人物是谁?他们想要什么?为什么想要?他们将会采取怎样的方法去得到他们想要的东西?什么将阻止他们?其后果是什么?找到这些重大问题的答案,并将其构建成故事,便是我们压倒一切的创作任务。”

以上这几个重大问题及答案,是所有故事的核心。


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作者介绍
关于TA:樊荣强,呆萌写作训练营首席导师。口才教练、作家、营销管理顾问。当过政府秘书、电视台策划总监、电器公司企划部长、广告公司总经理、李嘉诚TOM集团项目经理、财经杂志首席记者、高科技集团高管。17岁开始在报纸上发表文章,擅长公文、新闻、杂文、论文、文案、申论、作文等非文学写作。出版过《元写作——快速成为非文学写作高手》《20天练成脱稿讲话》《当众讲话是门技术活》《魔力演讲法则》《销售与口才》《珠江三角洲批判》《顺德制造》等著作。微信18723361670
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