怎样实现弯道超车？看看下面这个案例：

1968年墨西哥城奥运会，跳高运动员福斯贝里（Richard Fosbury）第一次在全世界面前施展背越式跳高。那个年代流行跨越式或者俯卧式，他的诡异动作引来阵阵哄笑。随着横杆一次次升高，笑声没有了。在最后一跳成功后，他获得了奥运会金牌——全场起立鼓掌。

福斯贝里是个典型的弯道超车选手，他的身体素质和成绩在普通跳法的时代很一般，更先进的起跳模式让他获胜。这是加速成长的第一个要素，转换模式。

不过，仅仅转换模式还不足够，学会应用新技术同样重要。一直到上世纪60年代，橡胶垫才被用来代替原来的沙坑，在这个之前，大头冲下的背越式跳高是自杀动作。这是加速成长的第二个要素，应用新工具和技术。

最后，福斯贝里并没有一直领先。在1972年慕尼黑奥运会上，他连预赛都没有进，也再没有复出。背越式跳高并不难学，他被更多快速学习、素质不错的人超越了。这是加速成长的第三个要素，也是最重要的一个—— 持续学习，提高素质。

转换模式，应用新技术和持续学习，提高素质。这三个方法，是时代变革中弯道超车的终极法门。

我对加速成长的模型感想

对于我来说，转换模式就是建立好习惯、替换升级坏习惯，用习惯铺一条通往成功的高速公路。应用新技术或工具就是给自己找一辆好车可以加速成长，持续学习就是要用元认知能力不断升级自己这辆车持续精进，这样就能弯道超车，加速成长为更好的自己。

摘抄

在个人崛起的新职场时代，你需要重新理解新的职业模式，学会应用互联网和社交媒体，升级自己的各项职业技能，以及持续的学习和实践，抓住趋势，成为一个“超级个体”。

用过去的技能树面对未来的世界，无异于刻舟求剑。

弯路是对生命最大的浪费。

如果把你当成一家公司，你的核心能力由这4个部分组成： 产品能力 （对事的竞争力）、 媒体能力 （对人的影响力）、 运营能力 （对组织的领导力）以及战略能力 （自己的个人成长）。这4大类型8个板块的能力，构成一个人的职业核心竞争力。

一个好的职业发展计划由三个部分组成，目标-自我-路径。

1.日是你要去的地方和目标。你的职业发展目标是什么？长期目标5年是什么？短期目标3年、1年是什么？如果让你排序，最重要的目标是什么？哪些是可以排到后面的？

2.路是你要走的路径。对于如何去最近那个目标，你的路径清晰吗，分成哪几步？如果不清晰，谁会知道？

3.车是你自己，你对自己这台车的马力、底盘有信心吗？如果需要提升，提升什么？你的动力来自哪里？你是通过什么持续“加油”的？