文/朱隆雄

会议是凝聚思想、提高认识、部署工作的重要手段。会议的种类繁多，有部署会、交流会、研讨会、座谈会、动员会等等。会议不仅国家需要召开，公司企业也需要召开；不仅上级部门需要召开，下级单位也需要召开；不仅社会团体需要召开，甚至家庭邻里也需要召开。历史上有许多著名的会议，如古田会议、八七会议、遵义会议等等。

现在我们的会议确实不少，有领导戏称：一天不是在开会，就是在开会的路上。会多现象已成为影响领导干部工作生活的一个重要因素。为什么领导干部会议如此多呢？有一个现象就是各种会议一般都是要求主要领导或分管领导参与，还不得出现缺会的要求，出现代会的现象。因此，很多人发现一个单位的领导，大部分的时间都是在开会。

中央八项规定出台后，提出要精简会议，改进会风，各种会议相对减少了许多，在精简会议方面有了积极变化，取得了可喜的成绩。但是调查发现，会多的现象在一些地方仍然存在，造成会多的原因是，有的部门层层发文转达会议精神，同一主题文件，层层转发并开会落实，虽是几个文件，实则重复同一主题。其实召开会议的目的是保证政令畅通，下级需要及时掌握政策，但是层层转达并不意味着全都要开会。

减少会议多的现象已成为亟待解决的一件事。要严格落实中央八项规定精简会议精神，少开会、开好会，不开一些无主题工作的会议，不开一些以会议落实会议的务虚会，把精力放在干字上。实干兴邦，空谈误国。要落实各项工作，必须在干字上下功夫。因此开会要求也需要做出改变，现在很多会议都要求主要领导参与或是分管的参与，但是一个单位的领导就那么几个人，其实有的会议派具体负责该项工作的人员参与就行了。

有的人可能会想，级别低的人话语权小，不够资格。其实这种说法并不太对，参加会议的工作人员是以单位名义参与，代表的是单位、是组织，不是个人。调查发现，很多人都同意这种观点，只要是不需要立即做出决策的会议，负责该项工作的工作人员都可以参与，应该要给领导留出更多的时间来干实事，实干事，去做更重要的事。