大家对做事拖拉的人肯定都不喜欢，作为单位的管理者，那么怎么做才能让人做事不拖拉呢？其实做事拖拉是有很多原因的，在这里我针对这些不同的原因，提出相应的应对方法。

一是要制定计划。这是针对没有时间观念这种情况提出来的。针对这种情况，我们要在做任何事情之前，都要制定好计划，然后根据计划合理安排他们需完成的时间，这样就他们就能根据计划按时完成任务了。

二是要有惩罚措施。这是针对没有责任心这种情况提出来的。针对这种情况，我们就要给他们制定些惩罚措施，比如如果没有按时完成任务，就罚请人吃饭等等惩罚。通过惩罚，让他体会到痛苦，鞭策自己要有责任心，不然就得为自己的行为买单。

三是要有奖励措施。这是针对对做事不感兴趣这种情况提出来的。针对这种情况，我们就要给这位做事拖拉的人制定些奖励措施，比如说当按时完成了任务，就给予补休什么这类奖励。与他尝到甜头，以后他就会越干越觉得有意思，自然而然就能完成任务了。

四是要有鼓励措施。这是针对不知道该怎么做事这种情况提出来的。针对这种情况，我们要为这个做事拖拉的人提供学习的机会，鼓励他多学多练，熟能生巧，以后遇到这事，解决起来也就得心应手，自然就不会拖拉了。

五是要有竞争机制。这是针对做事三心二意这种情况提出来的。针对这种情况，我们引入竞争机制，使三心二意的人在做事时感到有压力，知道如果工作时再三心二意，就会被别人超越，这样就能让他专心地做事。