原本打算过了春节，把万盛项目的竣工报告出了，才到万达入职的，我给谭总说的时间，也是2月份的时候，才入职的，如果这个时间入职的话，我又担心，自这正月、四月、七月、十月，每年农历的这四个月，对自己的不利。

这么多年来，我自己都总结出了这个规律，就是农历正月、四月、七月、十月自己不做大的决策，这几个月里，好多自己想干，而且也努力地干，可几乎没有干成的事情，所以后来自己干脆就放弃了，在这几个月里做大的决策，干什么大事。

我记得10年以前吧，君豪夜总会开业的时间就是这农历的八月初，所以他所有的供货合同都要在开业前定完，定合同的时间就是在农历七月，君豪夜总会每年的合同金额预计是600万，后来实际数字大概在1200万的样子，2009年左右的重庆，城市发展的速度，超出我的想象，超出我们身边好多人的想象。

君豪夜总会集团在重庆的另一家店是在2004的样子开的，我们就一直在啤酒类和洋酒类都是一起全合作的，我们的服务一直做得非常好，与里面上上下下的关系也处得非常好，所以在合作第二家分店也应该是水到渠成的事情，在君豪谈合同那段时间，恰逢农历7月，所以我一点都不敢大意，拿出了公司最低的价格，也给出了对方要求的账期，我更准备了行业里最好的啤酒厂家资源，在百威啤酒公司申请了重庆最大力度的政策。也向保乐力加递交了项目报备方案，几乎我把我能做的，全部努力都做了。

合同最后是这样签的，我们高美合作啤酒，洋酒的辅酒，洋酒的主打保乐力加，又博煌公司供货，理由是博煌作为为保乐力加新的经销商，需要给他们新店，让他们能快速走上正轨。

就这样合作了一年多以后，我才用另外的洋酒品牌帝王威士忌取代了保乐力加，拿到了洋酒啤酒的全面供货权。

这样的事情做农历一四七十月发生了很多，所以，我也因此总结出规律，不在这四个月里做大的决策，干什么大事。过了每个季度的这一个月，自己就开始加足马力，全力以赴地干，屡试屡爽，所以就把万达入职的时间提前到现在了。

但愿入职万达顺利！